一、总则：
1、为加强999策略手机论坛网址基本建设项目竣工后的运行和管理，依据国家有关部委关于基本建设竣工验收的有关规定，以及《999策略手机论坛网址关于加强建设工程质量管理的若干规定》的通知、《999策略手机论坛网址水电管理条例》、《999策略手机论坛网址关于建设节约型校园的实施意见》、《999策略手机论坛网址水电基础设施维修改造工程管理办法》、《999策略手机论坛网址公用房装修改造管理暂行规定》、《999策略手机论坛网址公用房水电装修改造管理办法》，等有关规定，制定本办法。
2、本办法基本建设项目指的是我校新建或改、扩建建筑工程及其配套设施；移交指的是房屋管理的移交和服务运行管理的移交。
3、办理项目移交手续的必备条件是：
（1）专项工程验收合格；
（2）正式工程竣工验收合格；
（3）配套设施完备。
4、房屋管理由房地产管理处负责接收，使用服务运行管理由使用单位、保卫处、后勤服务集团负责接收；各部门要相互协作，及时完成公用房及配套设施移交所涉及的各项工作，以促进建设项目（工程）及时使用，发挥投资效果，总结建设经验。
二、移交前期准备的工作：
1、工程经过正式竣工验收后，999策略白菜网站按规定编写“工程竣工验收报告”，并取得“工程竣工验收备案表”。上述两个文件除作为竣工档案资料存档以外，999策略白菜网站还要将其作为移交合格房屋的依据，提交房地产管理处。
2、999策略白菜网站应将工程质量保修书及专项工程质量保修书或合同等资料文件提交使用单位、保卫处、后勤服务集团，作为使用单位、保卫处、后勤服务集团运行管理时的参考依据。
3、999策略白菜网站应在三个月之内组织完成工程竣工结算审核工作，提交审计处进行工程审价。
4、交接验收是999策略白菜网站完成建设任务的重要标志。条件具备后，999策略白菜网站应及时组织学校有关部门进行交接验收，并履行交接手续。
5、交接验收的内容包括：
（1）999策略白菜网站、房地产管理处之间房屋管理的交接验收；
（2）999策略白菜网站、使用单位、保卫处、后勤服务集团之间使用服务运行管理的交接验收。
6、999策略白菜网站和各个部门的交接验收工作可分开组织，也可合并组织。房地产管理处以学校资产接收单位和公用房管理单位的身份参加交接验收；使用单位、保卫处、后勤服务集团以学校后勤服务运行管理单位参加交接验收。房地产管理处、使用单位、保卫处、应指派有能力的专业人员负责接收、管理消防和电梯两个专项工程。房地产管理处、使用单位、保卫处、和999策略白菜网站在专项工程的管理上应加强沟通，事先协调；999策略白菜网站有义务对房地产管理处、使用单位、保卫处、后勤服务集团拟派人员提前进行培训，以保证专项工程的顺利交接。
三、公用房移交的交接验收：
1、院系部处单位使用新建房屋，必须经房地产管理处批准，999策略白菜网站不得擅自同意用户单位取得新建房屋的使用权。
2、对暂时还不满足交接验收条件、学校又急需使用的工程，房地产管理处可提前介入管理，但项目必须通过消防专项验收；999策略白菜网站和房地产管理处应相互配合，协商管理，并对使用单位明确相关责任等事宜。
3、当工程满足《999策略手机论坛网址基本建设项目竣工验收管理办法》的各项规定，并形成和取得了办法所规定的各项资料后，999策略白菜网站应提前5天书面通知房地产管理处，准备进行公用房移交的交接验收工作。
4、交接验收由999策略白菜网站和房地产管理处共同组织。
5、交接验收按下列程序进行：
（1）999策略白菜网站书面介绍工程概况、项目构成、竣工验收及交接验收准备情况；
（2）进行工程实体检查，确认是否完成学校要求的建设内容。
（3）资料交接，999策略白菜网站将工程竣工验收报告、工程竣工文件、竣工图，工程竣工验收备案表及有关完整资料提交房地产管理处、使用单位、保卫处、后勤服务集团。
（4）对存在的问题，999策略白菜网站和房地产管理处、使用单位进行讨论，形成综合处理意见。
（5）填写交接验收记录表，完成有形固定资产移交工作。记录表格式见附件。
四、建设工程使用服务管理的交接验收：
1、当工程满足《999策略手机论坛网址基本建设项目竣工验收管理办法》的各项规定，并形成和取得了办法所规定的各项资料后，999策略白菜网站提前5天书面通知房地产管理处、使用单位、保卫处、后勤服务集团准备进行房屋使用服务运行管理的交接验收工作。
2、交接验收工作由999策略白菜网站、房地产管理处共同组织；999策略白菜网站组织施工单位、监理单位参加；房地产管理处、保卫处组织使用单位、运行管理单位参加。交接使用验收应成立验收组。组长由999策略白菜网站、房地产管理处负责人共同担任，其他人员组成土建、水暖、电气、专项工程4个验收小组。物业运行管理单位、动力中心各专业验收人员由后勤服务集团率领，代表房地产管理处进行实体检查并提出意见，房地产管理处、使用单位、保卫处、后勤服务集团对其负责并在交接验收记录表中签字盖章。施工单位、监理单位各专业验收人员由999策略白菜网站率领，按本次验收所提意见进行整改，999策略白菜网站负责监督实施，并在交接验收记录表中签字盖章。
3、交接使用验收的内容包括：
（1）主体工程：土建、给排水、暖气、通风空调、强电、弱电
等；
（2）专项工程：消防、人防、电梯、燃气等；
（3）室外工程：包括化粪池、消防水池、地沟、给排水设施、
供暖设施、供气、供电设施等；
（4）配套工程：变电所、泵房、生活水箱房、热水系统、中水、
雨水处理回用系统等999策略白菜网站管理建设的构筑物；
4、交接使用验收按下列程序进行：
（1）999策略白菜网站介绍工程概括、验收内容、组织实施、竣工验收、公用房屋移交情况、服务运行管理交接验收的准备工作情况；
（2）验收小组进行工程实体检查，包括各专业主要使用功能检查测试、观感质量检查；专项工程由专项工程验收小组进行验收，主体工程、室外工程及配套工程由土建、水暖、电气验收小组按所属专业进行验收；
（3）验收组进行情况汇总，并对所存在的问题组织讨论，形成综合处理意见；验收组在进行情况讨论时，要明确整改时限、整改完成后的检查等问题；整改完成后，不再集中组织检查，由各专业分别联系，确认整改效果。
（4）999策略白菜网站向房地产管理处、使用单位、保卫处、后勤服务集团进行资料移交，主要包括工程质量保修书、专项工程质量保修书或合同、参建单位名单、联系人及电话等等；
（5）填写交接使用验收记录表，999策略白菜网站、房地产管理处、使用单位保卫处、后勤服务集团相关负责人签字；记录表格式见附件。
5、保修期间及保修期满后的管理：（1）建设项目保修期间管理及维修，建设项目竣工后在保修期间的日常管理工作按规定正常交接给相关部门，质量报修整改由项目建设责任单位负责；签订建设项目施工合同时，须与施工单位同时签订该项目所含内容的《工程质量保修书》，《工程质量保修书》作为施工合同的附件，在项目保修期间的维修按《工程质量保修书》执行；签订项目中的施工合同与《工程质量保修书》条款具有同等法律效力。下列项目竣工后由相关部门管理正常使用，出现质量问题报建设项目责任单位，由项目责任单位通知施工单位按《工程质量保修书》进行维修。①消防系统竣工后交保卫处监督管理；②电梯系统竣工后交房地产管理处管理；③其它系统竣工后交后勤服务集团管理；（2）建设项目保修期满后的管理，建设项目保修期满前7日内，由项目建设责任单位组织学校有关部门及施工单位进行交接验收。验收合格后，参加验收的相关单位需在验收单签字。保修金返回按《工程质量保修书》执行；建设项目保修期满并验收合格后，由建设单位会同有关部门办理转交手续进行维修保养，建设项目责任单位须向接收单位移交相关资料(由接收单位提出)。下列项目保修期满并验收合格后向相关部门交接：①消防系统保修期满后由保卫处监督、接管；②电梯保修期满后由房地产管理处接管，组织招投标后由电梯中标单位专业人员进行维修；③中央空调系统保修期满后由房地产管理处接管，组织招投标后由中央空调中标单位专业人员进行维修；④其它系统保修期满后由后勤服务集团接管；以上各项的相关技术资料、图纸及主要注意事项的文字材料要同时交有关部门及学校档案馆备案。6、组织服务运行管理的交接验收，意味着999策略白菜网站全面完成了投资概算内容。根据我校财务管理制度要求，已验收项目如果再发生其他项目，其计划、费用列支及项目管理等由房地产管理处组织完成。
二○一二年
十二月三日
主题词：后勤工作基本建设项目移交管理办法
发：各院系、各单位。